Uma
das diferenças fundamentais entre um chefe e um líder está na habilidade que o
líder tem de estimular as pessoas e de conseguir fazê-las desenvolver todo o
seu melhor potencial, aumentando a sua performance, acelerando o seu
aprendizado e elevando os resultados da empresa ou do escritório.
O
desenvolvimento de uma liderança eficaz é uma habilidade diferencial para o
advogado que deseja obter melhores resultados na carreira, seja você dono do
seu próprio escritório, coordenador de equipe, gerente ou diretor jurídico de
uma empresa.
E
desenvolver uma boa liderança é algo muito diferente de simplesmente exercer o
poder sobre os seus colaboradores. Muita gente sabe mandar, mas não sabe
liderar! Mandar é forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade, por causa de
sua posição superior. Liderar, ao contrário, é a habilidade de influenciar
pessoas a trabalharem com entusiasmo para atingir objetivos comuns.
Veja
que eu disse que liderar é uma habilidade e sendo assim, é um comportamento a
ser aprendido e desenvolvido por meio de um processo de mudança interna que
requer autoconhecimento e quebra de paradigmas pelo líder, e para isso, o
Coaching, poderoso processo de desenvolvimento humano, pode ser um excelente
aliado.
Então,
será que você tem espírito de liderança? Veja o quanto você tem comportamento
de líder no teste abaixo:
- Quanto me
esforço para fazer o que não foi feito antes?
- Quanto
persevero nas minhas decisões?
- Quanto sou
justo com as pessoas?
- Quanto me
planejo para realizar meus objetivos?
- Quanto me
coloco no lugar do próximo?
- Quanto
descentralizo minhas atividades?
- Quanto
faço mais do que esperam de mim?
Agora pontue suas respostas de 5 a 10, some e classifique da seguinte forma: (de 35 a 45 – ruim, de 45 a 60 – bom, acima de 60 – excelente).
Lembre-se:
Pessoas aturam chefes e idolatram líderes. Se você quer fazer uma diferença na
vida das pessoas e influenciar positivamente, aprenda a desenvolver as
habilidades da liderança.
Por
Lisandra Thomé Coaching & Consultoria
Fonte
JusBrasil Notícias