Ter uma boa gestão do seu escritório de
advocacia é compreender que isso vai além do simples uso de um software ou
aplicativos de gerenciamento: você precisa de um método.
Sem a necessidade de um MBA em business ou
algo do tipo, você pode definir seus objetivos, fluxo de trabalho, ter mais
controle sobre o tempo, mais atenção aos clientes e, de quebra, uma equipe mais
engajada. Tudo isso você pode conseguir com uma boa
gestão do seu escritório.
1 - Defina um método
de trabalho
Não ter um fluxo de trabalho bem definido é
um erro muito comum na gestão de escritórios de advocacia. Para que tudo flua, é
necessário que você e todos da sua equipe saibam o que fazer e quando fazer. Ninguém
ficará perdido em suas tarefas e você verá as coisas acontecerem!
2 - Explore novos conhecimentos
Ter o conhecimento jurídico é fundamental
para advogar, mas agregar uma boa pitada de economia, outra de administração, marketing
e gestão irá fazer de você um gestor mais capacitado, além de te diferenciar no
mercado. Na internet você também encontra listas de cursos gratuitos sobre
vários assuntos.
3 - Saiba seus
pontos fortes e fracos
Saber seus pontos fortes é extremamente
importante para que você os deixe em evidência. Por outro lado, ter humildade
para identificar e reconhecer seus pontos fracos - e trabalhá-los, claro - é o
que te ajudará a ser um gestor de alta performance!
4 - Amplie a sua
visão
Conhecer e compreender as características do
seu escritório permitirá que você direcione melhor os seus serviços e
desenvolva estratégias mais criativas. Por exemplo, como está a demanda na área
de atuação do seu escritório? Tem espaço para crescer? São algumas perguntas
simples que você precisa refletir e responder.
5 - Encontre um diferencial
Com mais de 1 milhão de advogados
habilitados a atuar, faz parte de uma boa gestão encontrar ou criar algum
diferencial para se destacar no mercado. Encontrar soluções que ainda não são
oferecidas pela maioria ou oferecê-las de uma forma diferente é um ótimo
exemplo.
6 - Cuide-se
Você pode ter o melhor escritório, a melhor
equipe, vários clientes e processos, mas não terá qualidade de vida se a sua
saúde não estiver em dia. Atitudes simples como praticar exercícios vai te
gerar bem-estar e mais disposição no trabalho, melhorando a sua capacidade de
pensar e obter novas ideias e soluções.
7 - Cuide da sua
equipe
Cuidar da sua equipe é tão importante quanto
cuidar de você, pois sem uma equipe você também não chega muito longe. Ninguém
cresce sozinho, essa é a verdade. Tenha uma boa comunicação, aprenda a delegar
as tarefas certas para as pessoas certas e saiba reconhecer um bom trabalho. São
as melhores práticas de bons gestores.
8 - Acompanhe sua
performance
Existe até uma frase atribuída a Peter
Drucker que diz: “o que não é medido não pode ser melhorado”. Acompanhar o
desenvolvimento da sua gestão é essencial para identificar os erros, bem como
as oportunidades de melhorar o que deu certo.
Por Pedro Custódio
Fonte Blog do Jusbrasil
