Confira um passo-a-passo sugerido por dois
especialistas para estabelecer objetivos e aumentar as chances de cumpri-los
até o fim do ano
Notas: “meta tem que ser escrita”, diz Haberkorn
“A vida sem metas é o tédio”, diz Ernesto
Haberkorn, sócio-fundador da TOTVS, diretor-executivo da TI Educacional e
criador do Circuito NETAS. Ele conta que todo dia 31 de dezembro verificar se
cumpriu seus objetivos naquele ano e faz novas resoluções para o próximo.
É
inegável que o seu hábito “sagrado” da véspera de ano-novo trouxe bons
resultados ao longo de 40 anos de carreira. “Sempre digo que para atingir o
sucesso, chegar lá na vida, é preciso ter metas e um dos princípios para ter
qualidade de vida é cumpri-las”, explica.
Por
isso, pedimos a ele e ao sócio da Kaminarh Consulting, Fernando Camilo um
passo-a-passo na hora de pensar, escrever e colocar em prática as metas para
2024. Confira:
1 Reveja a lista do ano passado
É
hora de fazer o balanço de carreira e conferir se alguma meta não cumprida em
2023 deve ser incluída na lista para 2024. Só vale colocar se ainda faz sentido
para você ir atrás daquele objetivo. Do contrário, risque.
2 Descubra quais serão os desafios profissionais
“É
interessante ter uma ideia de quais serão os principais desafios e a necessidade
da empresa para o próximo ano”, diz Camilo. Ele indica que uma conversa com o
chefe e com os colegas de trabalho pode esclarecer dúvidas. “O chefe geralmente
tem uma visão de horizonte, então é bom conversar com ele, ver como foi o ano e
falar sobre o próximo”, diz ele.
3 Escolha metas desejáveis e atingíveis
“A
meta tem que ser realista e desejável”, diz Haberkorn. Ou seja, é preciso
querer atingir o objetivo, não adianta escolher uma meta se não há a real
motivação para atingi-la.
E
ela precisa ser realista, isto é, possível. “Ela não deve ser fator de stress,
não deve estar acima da capacidade da pessoa”, explica Haberkorn. Além disso, o
objetivo deve ser possível de ser atingido até o fim do ano que vem.
“Não
pode ser um prazo muito longo, sempre falo para as pessoas que, se elas têm
objetivos para atingir em 15 anos, deve estabelecer metas intermediárias”,
explica.
Os
dois especialistas recomendam que sejam estabelecidas cinco metas
profissionais, além das pessoais. “Devem ser poucas, bem focadas”, diz
Haberkorn. “No máximo, sete objetivos” diz Camilo.
4 Escreva e priorize
“Meta
tem que ser escrita”, diz Haberkorn. O sócio fundador da TOTVS não recomenda o
uso de gadgets ou aplicativos para fazer a lista. “Trabalho com TI, mas acho
melhor escrever as metas no papel porque a gente perde tanta coisa nesses meios
eletrônicos”, diz ele lembrando de antigos textos que tem guardados em
disquete.
Em
suas palestras, Haberkorn recomenda às pessoas que tenham um diário. “A meta
deve estar neste diário, onde são anotados apenas fatos relevantes da vida das
pessoas. Além de ótima leitura quando a pessoa ficar velha, é impressionante
como será possível notar como esquecemos de momentos importantes”, conta.
Com
papel na mão e as metas na cabeça, é hora de priorizar, recomendam Haberkorn e
Camilo. O que é preciso fazer primeiro? “A pessoa deve estabelecer, qual a meta
zero, qual a meta número 1, qual a número 2”, indica Camilo.
5 Defina quais são as tarefas necessárias para atingir
cada uma delas
“A
meta gera tarefas”, diz Haberkorn. Por exemplo: se a meta é adquirir fluência
em inglês, a tarefa é estudar, seja sozinho ou com o apoio de uma escola ou
professor particular. Por isso é importante saber o que você deve fazer na
prática para alcançar o objetivo.
Haberkorn
também recomenda que sempre haja uma reflexão sobre o quanto as atividades
desempenhadas estão alinhadas com as metas pretendidas. Quando estiver no
trabalho reflita se o que você está fazendo vai ajuda-lo a alcançar os seus
objetivos.
6 Crie indicadores para acompanhar o seu desempenho
Camilo
diz que é importante criar maneiras de checar se as metas foram cumpridas ou
não. “Um profissional que tenha estabelecido como meta a capacidade de
conversar em inglês deve ter um indicadores que mostrem quando ele atingiu a
meta”, diz. Nesse caso pode ser o teste prático de conversação.
7 Seja flexível, mude a lista quando necessário
“Deve
haver flexibilidade, o profissional deve ser capaz de prever o que o espera,
mas como toda previsão, isso pode se desviar”, diz Camilo. Esteja preparado
para mudar a prioridade acrescentar ou eliminar metas tendo em vista o cenário
que se apresenta.
Por
Camila Pati
Fonte
Exame.com
